連載コラム

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日経産業新聞

  1. 2014年
  2. 7/8 リスク引き受けるVC、日本では「大変保守的」?
  3. 7/15 ベンチャー売却は敗北ではない 足りない力を補完
  4. 7/22 目線・しぐさ…仕事相手は「自信があるか」で選ぶ
  5. 7/25 コミュニケーションは知識の共有 部下の考え確認
  6. 8/1 プレゼンは発表会にあらず 資料捨て聴衆と議論を
  7. 8/8 企業人よ 長期休暇「サバティカル」で力を覚醒せよ
  8. 8/15 日本の社内ベンチャーはなぜ成功しないのか
  9. 8/22 優れたアイデア、「Why?」繰り返しで生まれる
  10. 8/29 料理の手際が良い人はなぜ仕事も一流なのか
  11. 9/5 沈黙・微笑・居眠り 会議の「3S」が革新を阻む
  12. 9/12 コンピューターの革新 新たな価値創造が必要に
  13. 9/19 失敗恐れず挑戦できる 小さな組織が変革を先導
  14. 9/26 新興国で「日本はお手本」 その理由を見詰め直す
  15. 10/7 日本のものづくりの定義 デザイン重視へ転換
  16. 10/14 日本メーカーは「部品屋」で終わっていいのか
  17. 10/17 1位を目指す意味 問題解決の処方箋に
  18. 10/24 1位に手厚く報いよ 革新的発想生まれやすく
  19. 10/31 リンドバークにならえ 成果報酬が革新を生む
  20. 11/11 チームの機能発揮 利害関係者を幅広く集めよ
  21. 11/18 受け継いだ知識・人脈 シニアは若手に継承せよ
  22. 11/21 教育の再生 「なぜ学ぶのか」の問いに応えよ
  23. 11/28 誰のための大学か 人材育たぬは親が金を出すから
  24. 12/5 「日本の若者よ 不格好でも最初の一歩踏み出せ
  25. 12/12 若者の自信と情熱どう育てる 責任や権限与えよ
  26. 12/19 ちゃぶ台返しで進歩がない
  27. 12/26 失われた25年脱するには マネーより個人の意志  
  28. 2015年
  29. 1/9 サイバー攻撃への対策 日本は主導権を発揮せよ
  30. 1/16 Cold WarからCode Warへ 攻撃の標的は社会の全域
  31. 1/23 ササイバーセキュリティーのリーダー 日本こそ適任
  32. 1/30 セキュリティーで「メード・イン・ジャパン2」を
  33. 2/6 目先より失敗を積み重ねてこそ 起業成功の秘訣
  34. 2/13 日本人、予期せぬ危機に弱く 成長につなげる復元力を
  35. 2/20 オープンイノベーションが重要 閉じた開発、未来に限界
  36. 3/3 ミクロでの失敗回数分だけ組織はマクロで強くなる
  37. 3/6 CTO権限を全社へ 不在の業界、変革の好機
  38. 3/13 なぜCTOは生え抜きより外様がいいのか
  39. 3/20 時代にそぐわぬ「院政文化」 後進に権限委譲せよ
  40. 3/27 旅立つみなさんの使命 情熱から新たな物差しを
  41. 4/3 日本式の個人主義とは 困っている人を放置
  42. 4/10 他人思いやる「ペイフォワード」 無償奉仕で好循環生む
  43. 4/17「働きすぎ」の日本人、無価値な仕事が多すぎる
  44. 4/24 無駄な仕事をどう減らす 「任せる力」を育てよう
  45. 5/1 社員が主体性を持つには 公正・透明なインセンティブを
  46. 5/15 ソーシャルメディア活用 双方向のメリット認識を
  47. 5/22 「裸の王様」になるな ソーシャルが市場を広げる
  48. 5/29 首相の英語力批判に反論 SNSをはけ口にするな
  49. 6/5 国際社会で生き抜くには 摩擦や衝突 ウエルカム
  50. 6/26 急増するサイバー犯罪 守る技術 遅すぎる成長
  51. 7/3 企業ナンバー2の座 財務担当から情報責任者へ
  52. 7/10 発明 世界変える連鎖の始点
  53. 7/17 新しい産業育てるには 他者への信頼 欠かせず
  54. 7/24 会社は誰のものかという命題 従業員の個性、輝く場を
  55. 7/31 正解は1つではない ルールは変えるものだ
  56. 8/7 システムへ意識転換必要 アップル際立つ つなぐ力
  57. 8/14 努力が「徒労」に変わる前に 新たな進化「ソフト」強く
  58. 8/21 オープンイノベーション 横断的視野で大胆な発想
  59. 8/28 人間や組織が変わる瞬間 逆境の中に好機が潜む
  60. 9/4 変化する必要に迫られたとき 反射的な「ノー」やめよう
  61. 9/11 失敗の「質」を高めるには 他人の目で自己改革
  62. 9/18 ストップ セキュリティー被害 「誰も信用しない」の性悪説を
  63. 9/25 十分か「コミュニケーション」 エンブレム問題、ネット活用を
  64. 10/2 時代の変化の芽、見逃すな 多様化する資金調達
  65. 10/9 ルールと異なる「rule」 まず例外ありきの海外
  66. 10/16 投資は覚悟・評価・我慢 成功体験が足りない日本
  67. 10/23 本業止めないイノベーション 種となる事業、重ねがけ
  68. 10/30 21世紀型、4つの成功法則 クラウド・シェア…
  69. 11/6 日本に必要「変わる自信」 チェンジメーカーめざせ
  70. 11/13 思いを現実にするために 自身を変える自信を持つ

 

ダイヤモンド・オンライン

    2014年
  1. 7/28 私が日本の可能性を信じている理由
  2. 8/18 3Dプリンタの進化と普及は日本がイノベーションを起こすビッグチャンス︕
  3. 9/29 “おもてなしの国”のはずなのに世界で勝てるシステムは、なぜ出てこないのか︖
  4. 10/20 ノーベル賞受賞者は“孤高の研究者”ではない日本が学ぶべき「チームを生かす達人」だ!
  5. 11/10 局所的な「危機対応」では不十分複数のトラブルが同時に起きる事態に備えよ
  6. 12/1「防衛本能の原点」に立ち返れ!サイバーセキュリティの基本は「身を守るおしえ」にあり
  7. 12/22 政府や景気のせいにしても、何も変わらない!2015年こそ、自信とチャレンジ精神を取り戻そう
  8. 2015年
  9. 1/13「量的金融緩和」は日本の発明品!課題先進国の行く末を、世界が見守っている
  10. 2/19「ロケットを3回爆発させても経営理念をあきらめない強さを学べ
  11. 3/16「ロボット=鉄腕アトム」の固定概念が技術開発の邪魔になる
  12. 4/13 サイバーセキュリティの強化は企業を成長させる原動力になる
  13. 5/11 IoTの「セカンダリーエフェクト」を想像してみよう
  14. 6/8 “チェンジ”の時代、イノベーションが社会のルールも変える!
  15. 7/6 ガラパゴスの元凶は「正解が1つ」の日本の教育制度だ
  16. 8/3 ポルトガル民話「ストーンスープ」の教えが、日本の職場で役に立つ理由
  17. 9/7 社内ネットワークも安心できない。「ゼロ・トラスト」でセキュリティに取り組め
  18. 10/19 究極のセキュリティは生物学から生まれる!? ”ジャンプ発想”でイノベーションを起こせ!
  19. 11/6 自動車を運転することは「物珍しいこと」になる
  20. 11/10 IoTが健康管理に役立つ時代は そう遠くない
  21. 11/17 「おもちゃ」とバカにしている人は3Dプリンタ革命の本質を見逃す
  22. 3/2 日本のビジネスパーソンたちへ 「サイバー3」から読み解くニッポン躍進の鍵
  23. 6/30 日本企業は海外の後追いをやめない限り勝機はない
  24. 8/5 IoTはまだ「グリーンフィールド」 想像力の豊かな企業が勝つ
  25. 9/16 どんなサイバー攻撃よりも危険なのは 組織に潜む「隠ぺい体質」
  26. 10/31 「Cyber3 Conference」第2回が東京で開催日本がリーダーシップをとる絶好のチャンスに!

 

現代ビジネス

    2014年
  1. 2/18 ダボス会議にようこそ 第1回 日本人の知らない「ザ・国際会議」の正体
  2. 2015年

  3. 1/16 ダボス会議にようこそ 第2回 今年の会議で見えてきた世界の課題
  4. 3/20 ダボス会議にようこそ 第3回 妻が体験した「初めてのダボス会議」
  5. 2017年
  6. 1/16 世界中からVIPが集結「ダボス会議」とは何か〜ついに習近平も!?
  7. 2/15 トランプより習近平のほうがマシ!? ダボス会議で感じた「期待」

 

日経College Cafe

    2014年
  1. 12/03 優れたアイデア、「Why?」繰り返しで生まれる
  2. 2015年
  3. 1/13 チームの機能発揮利害関係者を幅広く集めよ
  4. 1/20 教育の再生「なぜ学ぶのか」の問いに応えよ
  5. 1/28 誰のための大学か人材育たぬは親が金を出すから
  6. 2/5 日本の若者よ 不格好でも最初の一歩踏み出せ
  7. 2/18 若者の自信と情熱どう育てる責任や権限与えよ
  8. 3/2 失われた25年脱するにはマネーより個人の意志
  9. 3/4 「日経カレッジカフェ」オープン記念イベント「働く」という冒険~for unprogrammed life 
  10. 3/20 セキュリティーで「メード・イン・ジャパン2」を
  11. 3/27 目先より失敗を積み重ねてこそ起業成功の秘訣
  12. 4/7 日本人、予期せぬ危機に弱く 成長につなげる復元力
  13. 4/14 ミクロでの失敗回数分だけ組織はマクロで強くなる
  14. 4/23 なぜCTOは生え抜きより外様がいいのか
  15. 5/1 「自分の選択を正解にすればいい」日経カレッジカフェオープン記念【イベントリポート】
  16. 5/14 日本式の個人主義とは困っている人を放置
  17. 5/29 他人思いやる「ペイフォワード」無償奉仕で好循環生む
  18. 6/19 「働きすぎ」の日本人~無価値な仕事が多すぎる!
  19. 6/29 ソーシャルメディア活用 双方向のメリット認識を
  20. 7/16 首相の英語力批判に反論SNSをはけ口にするな
  21. 7/28 国際社会で生き抜くには摩擦や衝突 ウエルカム
  22. 8/14 急増するサイバー犯罪 守る技術 遅すぎる成長
  23. 8/21 企業ナンバー2の座 財務担当から情報責任者へ
  24. 8/26 発明 世界変える連鎖の始点
  25. 9/1 新しい産業育てるには 他者への信頼 欠かせず
  26. 9/8 会社は誰のものかという命題 従業員の個性、輝く場を
  27. 9/15 正解は1つではない ルールは変えるものだ
  28. 9/25 システムへ意識転換必要 アップル際立つ つなぐ力
  29. 10/2 努力が「徒労」に変わる前に 新たな進化「ソフト」強く
  30. 10/8 オープンイノベーション 横断的視野で大胆な発想
  31. 10/15 人間や組織が変わる瞬間 逆境の中に好機が潜む
  32. 10/21 変化する必要に迫られたとき 反射的な「ノー」やめよう
  33. 10/27 失敗の「質」を高めるには 他人の目で自己改革
  34. 11/2 ストップ セキュリティー被害 「誰も信用しない」の性悪説を
  35. 11/9 十分か「コミュニケーション」 エンブレム問題、ネット活用を
  36. 11/13 時代の変化の芽、見逃すな 多様化する資金調達
  37. 11/20 ルールと異なる「rule」 まず例外ありきの海外
  38. 11/30 投資は覚悟・評価・我慢 成功体験が足りない日本
  39. 12/8 本業止めないイノベーション 種となる事業、重ねがけ
  40. 12/16 21世紀型、4つの成功法則 クラウド・シェア・・・
  41. 12/21 白熱議論「働くとは?」 @東京都市大学夢キャンパス 失敗を恐れないで!
  42. 12/24 日本に必要「変わる自信」 チェンジメーカーめざせ
  43. 2016年
  44. 1/8 思いを現実にするために 自身を変える自信を持つ
  45. 1/27 動画をアップしました!!】 白熱議論「働くとは?」 @東京都市大 夢キャンパス 失敗を恐れないで!
  46. 3/11 卒業の季節に学生へ贈る言葉(上) 仲間より1年早く卒業した私が考えること
  47. 3/17 卒業の季節に学生へ贈る言葉(中)今までなかった仕事を見つけられるか?
  48. 3/24 卒業の季節に学生へ贈る言葉(下)成功の反対は失敗ではなく 何もやらないこと
  49. 5/26 若手編集者が選ぶこの1冊 レガシーに頼らず、世界の変化に立ち向かえ 斎藤ウィリアム浩幸著「ザ・チェンジ・メイカー」

 

日経ビジネス

    2013年
  1. 4/1 日本の「あいまいさ」が競争力になる齋藤ウィリアム浩幸氏×猪子寿之氏のデジタル時代のチーム論(後編)」
  2. 2014年
  3. 4/21 より危険な日本の「ハートブリード」問題組み込みソフトなど多く「レベル10」どころか「レベル12」
  4. 6/9 セキュリティー対策はコストではない米国で起きた「ターゲットの悲劇」の教訓

 

フジサンケイビジネスアイ

    2015年
  1. 3/3 【高論卓説】「早い段階の失敗」 成功への第一歩
  2. 5/22 【高論卓説】若手に「失敗」の機会を与えよ
  3. 8/6 【高論卓説】イノベーションを起こすには

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